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　　3月21日，由九江經(jīng)開區(qū)黨工委 管委會主辦的《九江經(jīng)開區(qū)報》（2018年第38期）刊登我集團推進重點城建項目建設(shè)的報道。

原文如下：

躍馬揚鞭    拉弓搭箭

——區(qū)富和集團傾力推進重點城建項目建設(shè)掠影

　　乍暖還寒，經(jīng)開區(qū)大地已是項目建設(shè)的火熱“戰(zhàn)場”。放眼園區(qū)、城區(qū)，各大項目建設(shè)紛紛按下“快進鍵”，猶如奔馳的“賽馬”揚鞭奮進……區(qū)富和集團實施的總建筑面積37.6萬平方米的城西港區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房項目、總建筑面積約10萬平方米的正大安置小區(qū)項目、前進新村1∽3期建筑外立面改造項目等重點城建項目全面拉開建設(shè)序幕：項目施工員或測量、或打樁、或刷墻，忙得不亦樂乎；挖掘機正揮舞長臂轟隆作業(yè)，呈現(xiàn)出一派如火如荼的施工景象。記者走進這些項目施工現(xiàn)場，一股建設(shè)熱潮迎面而來。

　　“主攻項目建設(shè)，富和真抓實干，堅持在快字上出真招、在實字上見真效，聚力安全建設(shè)先行，倒排工期推進，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成區(qū)黨工委、管委會下達富和集團的項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。”區(qū)黨工委委員、管委會副主任、富和集團董事長戴煒向記者介紹。 

　　加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)——“輕資產(chǎn)”招商搭平臺

　　記者在標(biāo)準(zhǔn)廠房項目工地看到，這里正在進行樁基施工，現(xiàn)場工程機械挖掘機、裝載機、推土機等在忙碌作業(yè)。項目主管、工程師宋堅告訴記者：“我們正在進行樁基施工，即將全面鋪開管樁作業(yè)，計劃4月底完成樁基施工，現(xiàn)場錘擊樁基5臺，9月底完成主體封頂；明年1月底完成外墻漆及門窗工程，5月30日完成室內(nèi)裝修、設(shè)備安裝、室外工程，6月份項目竣工；項目工期倒排建設(shè)表一目了然。”

我區(qū)不斷加快工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)步伐，為“輕資產(chǎn)、重資本”招商搭好產(chǎn)業(yè)項目落戶新平臺，同時也是集約節(jié)約利用土地資源發(fā)展工業(yè)的重要舉措。今年富和集團實施的標(biāo)準(zhǔn)廠房項目位于城西港區(qū)，項目分為雙創(chuàng)基地和處置僵尸企業(yè)用地（建華玻璃廠）兩個地塊，總建筑面積37.6萬平方米，總投資金額7.5億元。該項目采用EPC模式（勘察、設(shè)計、施工一體化）進行建設(shè)，各參建單位無縫對接有利于項目的安全管理、質(zhì)量控制、進度加快、成本降低。項目整體計劃今年底主體完工，明年上半年全面竣工交付使用。

　　據(jù)了解，標(biāo)準(zhǔn)廠房按照生產(chǎn)區(qū)、科研孵化區(qū)、生活區(qū)三大區(qū)規(guī)劃，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、桁吊廠房、生產(chǎn)孵化樓、科研辦公樓、人才公寓樓等設(shè)施，主要為電子信息、新材料、智能家電、新能源等產(chǎn)業(yè)項目落戶量身定制廠房。 

　　加力惠民工程建設(shè)——“解民憂”安居再發(fā)力

　　在正大安置小區(qū)二期工程，富和集團項目主管張宇飛介紹說：“項目總投資約2億元，總建筑面積約10萬平方米，共計10棟、678套住宅；工程于2018年1月正式開工，現(xiàn)在進行樁基施工，有4臺樁基設(shè)備、1臺挖土機作業(yè)，樁基已經(jīng)完工七成。”據(jù)了解，正大二期計劃3月底完成樁基打樁施工，8月底完成基礎(chǔ)及地下室施工，2019年春節(jié)前完成所有樓棟主體結(jié)構(gòu)封頂及70%內(nèi)外墻砌筑施工。正大安置小區(qū)二期主要用于安置潯陽西路和七里湖街道的拆遷戶。

　　在前進新村，工人們正在為1∽3期建筑進行外立面改造工程，為這些陳舊的房屋“穿新裝”。記者看到，有幾棟房屋外面已經(jīng)搭起了腳手架，工人們正在對墻面進行作業(yè)。工程項目主管段從新介紹：“外立面改造光外墻噴刷卡涂料這塊就有7道工序，先要對原來外墻面進行清洗，然后掃毛，劃出紋道，再刷一道界面劑，接著進行抗裂砂漿施工，鋪耐堿網(wǎng)格布，打膩子，再刷固底漆，最后再噴罩面漆。外立面改造還有對空調(diào)機進行移位，統(tǒng)一設(shè)圍起空調(diào)格柵，美化墻面。”該項目投資約670萬元，對29棟單體及沿街商鋪進行外立面裝飾施工，計劃今年6月份完工。

　　“集團班子成員每周深入項目建設(shè)一線督促進度，每周召開項目推進工作會，把‘三控制、三管理、一協(xié)調(diào)’工作機制貫穿到項目建設(shè)全過程，使項目建設(shè)蹄急步穩(wěn)。”主持富和集團日常工作的衛(wèi)威向記者娓娓道來，并表示在集團董事長的帶領(lǐng)下，對完成項目建設(shè)任務(wù)充滿信心。