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【集團(tuán)動(dòng)態(tài)】集團(tuán)調(diào)研團(tuán)深入物業(yè)公司實(shí)地調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:2018.02.28    瀏覽次數(shù):2968次

  2月27日下午,集團(tuán)董事長(zhǎng)戴煒率總經(jīng)理衛(wèi)威(代)、財(cái)務(wù)總監(jiān)葉瑋玲、副總經(jīng)理丁鑒非、羅細(xì)萍及集團(tuán)本部全體中層干部等一行11人前往集團(tuán)子公司——富和物業(yè)公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

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圖:調(diào)研賽湖小區(qū)物業(yè)管理工作

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圖:調(diào)研正大小區(qū)物業(yè)管理工作

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圖:調(diào)研汽車城小區(qū)物業(yè)管理工作

  調(diào)研團(tuán)先后深入沿潯小區(qū)、正大小區(qū)、汽車城小區(qū)、春安里小區(qū)、賽湖小區(qū)等物業(yè)公司管轄小區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研。每到一處,戴煒同志均仔細(xì)詢問(wèn)小區(qū)面積、戶數(shù)、入住率、物業(yè)管理等基本概況,了解物業(yè)公司人員配比、任務(wù)分工、物業(yè)收費(fèi)等經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)。同時(shí),戴煒同志親臨小區(qū)管理現(xiàn)場(chǎng),查看問(wèn)題現(xiàn)狀,與調(diào)研團(tuán)共同剖析原因、探討解決措施。

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  經(jīng)全面深入的實(shí)地考察調(diào)研,戴煒同志表示,物業(yè)公司能全盤掌握所轄區(qū)域的所有情況值得肯定,物業(yè)管理工作取得一定成效也應(yīng)表?yè)P(yáng)。為進(jìn)一步提升管理水平,提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和公司利益“雙贏”目標(biāo)。一是集團(tuán)要做好制度設(shè)計(jì)。在“權(quán)、責(zé)、利”相互統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,出臺(tái)子公司“人、財(cái)、物”等有關(guān)管理制度,實(shí)現(xiàn)高效管理;二是物業(yè)公司要高度重視內(nèi)部管理工作,并做好公司發(fā)展規(guī)劃,設(shè)定短、中期發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

  本訊:管好/文、張康/圖

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